集團(tuán)舉辦“項(xiàng)目全生命周期造價(jià)管理”專題培訓(xùn)
為深入推進(jìn)精細(xì)化管理，強(qiáng)化全員成本管控意識，賦能集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展，11月27日下午，集團(tuán)舉辦“項(xiàng)目全生命周期造價(jià)管理”專題培訓(xùn)。本次培訓(xùn)特邀國內(nèi)知名成本管理專家徐璐老師授課，集團(tuán)及各子公司工程、合約等關(guān)鍵業(yè)務(wù)骨干80余人參訓(xùn)。
培訓(xùn)聚焦“項(xiàng)目全生命周期”這一核心，徐璐老師憑借其深厚的理論功底與豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，為學(xué)員帶來了一場系統(tǒng)而解渴的知識盛宴。課程以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪壿嫗榫€，串起一個個生動的項(xiàng)目案例，引導(dǎo)學(xué)員系統(tǒng)巡覽了從決策立項(xiàng)到竣工決算的六大關(guān)鍵階段。徐璐老師不僅深度解密了各階段的成本控制核心與風(fēng)險(xiǎn)防范要點(diǎn)，更著重闡述了如何實(shí)現(xiàn)各環(huán)節(jié)間的無縫銜接與動態(tài)協(xié)同，從而構(gòu)建一個貫穿始終、自我優(yōu)化的閉環(huán)式成本管理體系，為項(xiàng)目利潤實(shí)現(xiàn)提供了堅(jiān)實(shí)保障。
本次專題培訓(xùn)是集團(tuán)強(qiáng)化內(nèi)核管理、推動提質(zhì)增效的重要舉措之一。通過系統(tǒng)性的知識賦能，有效提升了核心團(tuán)隊(duì)的成本預(yù)控與精細(xì)化管理能力，為集團(tuán)在激烈的市場競爭中持續(xù)提升核心競爭力、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展注入了新的強(qiáng)勁動能。